Flavum

Motivation pour une économie durable

Depuis mai 2022, les personnes derrière Flavum cheminent ensemble et l’initiative «Flavum – gemeinwohltun» se précise toujours davantage. Il s’agit de Daniel Osterwalder, Philip Blaser, Patrick Schwab et Markus Kormann, avec d’autres personnes intéressées de Berne. Leurs idées ont suscité un écho si fort qu’elles ont décidé de fonder une entreprise. Elles proposent accompagnement et coaching dans les domaines de la durabilité, du développement organisationnel, de la transformation des affaires, de l’innovation et du développement personnel. L’accompagnement holistique de la transformation des organisations, avec une orientation claire vers le sens et la durabilité, comme l’économie du bien commun, occupe une place centrale. Flavum soutient le développement individuel de chacun sur la base des Inner Development Goals, vers une complexité intérieure approfondie. Dans leur laboratoire urbain, Flavum développe des solutions fondées sur la nature, comme la Tiny Forest, et reconnaît et protège ainsi notre ressource vitale la plus importante - la nature.

Chez Flavum, le bien commun est au centre et le changement positif de la communauté est soutenu. Il ne s’agit pas d’intérêts particuliers, d’appropriation des bénéfices ou d’accumulation de capital, mais du «bien commun», comme on l’appelait déjà il y a plusieurs centaines d’années. C’est pourquoi il était évident pour les quatre fondateurs d’examiner plus en profondeur la forme juridique adaptée à leur entreprise. Le Steward Ownership correspondait à leurs valeurs et leur a apporté, durant la phase de fondation, l’appui nécessaire. Les principes centraux de l’autodétermination et de l’affectation du patrimoine ont convaincu les fondateurs. Pour définir de manière adéquate les deux principes, l’équipe fondatrice de Flavum a fait appel au soutien de Purpose Suisse afin de se guider avec assurance à travers les différents thèmes et questions.

Mise en œuvre du Steward Ownership avec Veto-Share

Le processus, du premier entretien jusqu’à la fondation et l’inscription au registre du commerce de Berne, a duré environ cinq mois. Durant cette période, les quatre fondateurs ont défini, avec l’accompagnement de l’équipe de conseil de Purpose Suisse, les facettes agissant sur les deux principes. Ils ont ainsi été confrontés à toutes sortes de questions, telles que «Qu’est-ce qu’une entreprise pour toi?», «Qu’est-ce qui fait un bon Steward Owner?», ou encore «Les efforts de fondation doivent-ils être rémunérés financièrement?».

Autodétermination par les collaborateur·trice·s

Le Steward Ownership permet aux entrepreneur·e·s de penser et d’agir de manière indépendante sur le long terme. Le contrôle appartient à celles et ceux qui sont activement liés à l’entreprise et à sa mission. Les décisions sont prises de manière orientée par les valeurs, sur la base de ce qui est le mieux à long terme pour Flavum, ses parties prenantes et la nature. Forts de leurs expériences, l’équipe fondatrice savait très tôt que la direction de Flavum devait être décentralisée et aussi autonome que possible – et que cela devait également se refléter au niveau de la propriété. Les collaboratrices et collaborateurs doivent pouvoir façonner l’orientation de Flavum de manière autodéterminée. Au moment de la fondation, l’organe des Steward Owners était composé des trois fondateurs.

Qu’est-ce que cela signifie pour les futures collaboratrices et futurs collaborateurs? Les collaboratrices et collaborateurs peuvent assumer des responsabilités à égalité à tous les niveaux de la conduite de l’entreprise. Après deux ans d’ancienneté et à raison d’un taux d’occupation d’au moins 40 %, il est possible de devenir Steward Owner, avec tous les droits et obligations, sans apport de capital. Les nouveaux Steward Owners reçoivent leur part de base de l’équipe fondatrice, sous forme de donation. Les candidat·e·s au statut de Steward Owner doivent être élu·e·s à l’unanimité par les Steward Owners en place. Les Steward Owners incarnent les valeurs de Flavum et de l’économie du bien commun – dans les contextes personnel, social et entrepreneurial.

Affectation du patrimoine

Flavum a été fondée délibérément comme entreprise à but lucratif. Toutefois, aucun bénéfice n’est distribué à titre privé, et les propriétaires ne veulent ni ne doivent s’enrichir grâce à cela. Flavum investit au contraire de manière durable afin d’accomplir son sens et son but. Les éléments associés ont été ancrés dans les statuts et dans le contrat d’engagement des associé·e·s.

Les fondateurs sont convaincus qu’une vie heureuse est soutenue par une rémunération équitable. Pour préciser ce «équitable», la fixation des salaires s’appuie à chaque fois sur un facteur externe et un facteur interne à l’entreprise. La référence externe est le salaire médian actuel en Suisse. En tant que règle salariale, les statuts fixent pour l’ensemble des collaboratrices et collaborateurs ainsi que des dirigeants de Flavum un salaire maximal correspondant au double du salaire médian. En outre, le rapport salarial entre le salaire le plus élevé et le salaire le plus bas versé doit être au maximum de 1:3.

Les éventuels bénéfices servent exclusivement à la pérennité de l’entreprise. Leur affectation suit les priorités suivantes: en premier lieu, la constitution de réserves d’entreprise et les investissements. En deuxième lieu, l’évolution salariale des collaboratrices et collaborateurs, leur prévoyance vieillesse et le versement de la compensation des fondateurs, et enfin des mesures financières profitant aux groupes de parties prenantes proches, tels que les partenaires ou les clients.

Pour compenser les prestations préalables pendant la fondation, une compensation des fondateurs est prévue. La possibilité de verser le montant fixé dès la fondation est décidée par l’assemblée des associé·e·s à la fin de chacune des cinq premières années d’exercice. Passé ce délai, le droit à la compensation des fondateurs s’éteint. En cas de départ, il n’existe qu’un droit à la valeur nominale des parts et aucun droit à de futures compensations. Les fondateurs ont volontairement limité dans le temps et dans leur portée le droit à la compensation de leurs prestations. D’une part, afin de ne pas grever l’entreprise de cette dette à long terme, et d’autre part pour des considérations économiques. Si l’entreprise n’est pas en mesure, au cours des cinq prochains exercices, de récompenser leur effort initial, alors celui-ci n’a pas généré tant de valeur que cela.

Pour ancrer les principes de manière juridiquement contraignante sur le long terme, le modèle Veto-Share a été choisi. La fondation Purpose détient 1 % des parts de base de Flavum. Ce faisant, la fondation se voit accorder le droit d’exercer un droit de veto sur toutes les décisions relevant du droit de propriété qui touchent aux principes de la propriété responsable. La fondation devient ainsi la gardienne de la propriété responsable. L’impact

Principe de décision

Toutes celles et ceux qui le peuvent et le souhaitent contribuent et participent à Flavum. Cela se fait selon un rapport égal des droits de vote – sur un pied d’égalité. Grâce au vote par tête lors de l’assemblée des associé·e·s, Flavum garantit que toutes les personnes impliquées, indépendamment du nombre de parts de base qu’elles détiennent, disposent d’une voix égale. Toutes les décisions de l’assemblée des associé·e·s doivent être prises à l’unanimité. Seules font exception les décisions de modification des dispositions statutaires (majorité des deux tiers). La prise de décision se fait par consentement. Le consentement repose sur une différenciation entre «préoccupations» et «objections graves». Alors que les «préoccupations» ne bloquent pas la prise de décision, les «objections graves» sont prises en considération et intégrées au processus décisionnel. Ainsi, Flavum reflète de manière cohérente sa culture d’entreprise et le déroulement de la prise de décision à tous les niveaux de l’entreprise, de l’opérationnel au niveau de la propriété.

Pour que les souhaits et les exigences de l’équipe fondatrice concernant la structure de propriété de Flavum soient également fondés juridiquement en toute sécurité, le design des statuts et du contrat d’engagement des associé·e·s a bénéficié du soutien compétent d’Aquilaw.