Pourquoi la forme de propriété des entreprises est-elle pertinente ?
Elle pose les bases sur lesquelles s’exerce toute activité entrepreneuriale et ancre certains rapports de pouvoir.
Si l’on suit le dicton bien connu «culture eats strategy for breakfast», nous ajouterions : «ownership is the table it’s served on». Pour que de forts élans de création, des stratégies d’entreprise durables ou des cultures d’entreprise attrayantes puissent déployer leur effet, il faut une forme de propriété stable comme fondement.
Il existe de nombreuses raisons de marquer volontairement une pause et de se demander quelles structures créent le terrain adéquat pour le projet entrepreneurial.
Si nous examinons séparément le contrôle entrepreneurial et les droits financiers, quelles possibilités s’ouvrent à nous ? Comment pouvons-nous ancrer de manière structurelle, et de façon adéquate, notre image de nous-mêmes ?
Inspirés par la mise en œuvre de structures de propriété selon les principes de la Steward-Ownership, nous appliquons nos expériences et nos connaissances de manière ouverte, dans différentes situations entrepreneuriales. Nous aidons les entreprises à porter leur regard au-delà des solutions standard, souvent inadaptées, et à élargir leur horizon de pensée. Car, sur le plan juridique, la multitude de nuances réalisables dans la conception de la propriété est rarement pleinement exploitée.
Motivations
Les motivations et les déclencheurs qui poussent à examiner concrètement la structure de propriété sont multiples.
Combien de temps dure un transfert de propriété ?
Faites-vous uniquement des mises en œuvre de Steward-Ownership ?
Puis-je aussi collaborer avec vous en tant que fondation, coopérative ou association ?
Nous souhaitons, en tant que fondateur·trice·s, prendre des chemins séparés. Comment pouvez-vous nous soutenir ?
